在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，鋼桶企業(yè)由于技術(shù)工藝簡單，投資資金又不太大，所以投入開辦鋼桶生產(chǎn)的企業(yè)越來越多，尤其是在山東、陜西、內(nèi)蒙、新疆等地，由于農(nóng)副產(chǎn)品（果汁、番茄醬等）深加工數(shù)量的進(jìn)一步加大，許多有實(shí)力的鋼桶企業(yè)紛紛將自己的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)往果汁、番茄醬加工廠旁，專門為其生產(chǎn)所需鋼桶；還有許多鋼桶企業(yè)索性就在果汁或番茄加工廠附近重新建立鋼桶生產(chǎn)廠。加上過去的鋼桶企業(yè)，在鋼桶市場沒有太大變化的情況下，鋼桶的銷售市場出現(xiàn)了異常激烈的競爭局面。為此，許多鋼桶生產(chǎn)企業(yè)為了在競爭中立于不敗之地，紛紛采用各種手段來維持自己的生存。如有些鋼桶生產(chǎn)企業(yè)采取低成本擴(kuò)張，以降低鋼桶的售價(jià)來爭取顧客；還有一些鋼桶生產(chǎn)企業(yè)甚至于采用不正當(dāng)?shù)氖侄蝸頎幦☆櫩偷鹊�。但是在�?dāng)今鋼材價(jià)格一路上漲的情況下，采取低成本擴(kuò)張，企業(yè)又能維持幾何？因?yàn)槟壳颁撏笆袌錾系匿撏氨緛硎蹆r(jià)就是微利甚至于只能維持生計(jì)。根據(jù)國內(nèi)外一些知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明，鋼桶生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須提高鋼桶的產(chǎn)品質(zhì)量。從鋼桶的產(chǎn)品質(zhì)量入手，保證出售的鋼桶質(zhì)量具有可靠性和穩(wěn)定性，這是當(dāng)前鋼桶生產(chǎn)企業(yè)謀生的唯一出路。

質(zhì)量是人類永恒的話題�，F(xiàn)代企業(yè)的生存競爭實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，有好的產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才有生存的空間，才有發(fā)展的天地，才能占領(lǐng)市場。我國已經(jīng)加入WTO，企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量管理，向質(zhì)量管理要效益，降低

質(zhì)量成本，減少生產(chǎn)損耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

鋼桶企業(yè)也不例外，搞好質(zhì)量管理是提高鋼桶質(zhì)量、促進(jìn)鋼桶企業(yè)發(fā)展的必由之路，它包括建立完善的質(zhì)量管理體系；運(yùn)用先進(jìn)的質(zhì)量管理技術(shù)分析鋼桶生產(chǎn)或供需中存在的問題；提出解決問題的方法或糾正措施；按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)鋼桶生產(chǎn)過程控制；實(shí)施質(zhì)量策劃，不斷進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)，向客戶提供滿意的產(chǎn)品，追求零缺陷，降低質(zhì)量成本；提高鋼桶企業(yè)的競爭能力。要保證鋼桶的質(zhì)量穩(wěn)定可靠，除了全員都要提高質(zhì)量意識外，還要在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中加強(qiáng)檢驗(yàn)手段，即采用逐段檢驗(yàn)方法，做好鋼桶生產(chǎn)過程中每道工序上的質(zhì)量把關(guān)工作，時(shí)時(shí)想著鋼桶要為配套生產(chǎn)廠家（如石油、化工和農(nóng)副產(chǎn)品）提供性能可靠的技術(shù)保證，把次品、廢品消滅在每道工序之前，使生產(chǎn)完成的鋼桶產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

一、嚴(yán)把原輔料的入廠檢驗(yàn)關(guān)

對于鋼桶企業(yè)來說，原材料就是薄鋼板，根據(jù)我國鋼桶企業(yè)目前的生產(chǎn)能力，每天一個企業(yè)平均消耗鋼板也就是30~40噸，年消耗量也不過2000噸左右。對于鋼廠這樣的大企業(yè)來說，這點(diǎn)用量實(shí)在是微乎其微，微不足道。所以鋼桶生產(chǎn)廠家購進(jìn)鋼板，大部分都是通過大型鋼廠下的服務(wù)公司或大宗代理商來購買，而作為商人，賺錢是他們的目的，有時(shí)他們會以次充好，將二級品或次品當(dāng)作一級品賣給鋼桶生產(chǎn)廠家。一般情況下，鋼桶生產(chǎn)廠家對原材料的進(jìn)廠檢驗(yàn)采取抽樣檢查，因?yàn)橘忂M(jìn)原材料為了節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用一次也就一個火車箱，大約在100噸左右。而進(jìn)廠后，不可能馬上使用或近期使用完畢（庫房管理規(guī)定必須先進(jìn)行出），如果進(jìn)行全部開包檢驗(yàn)，空氣中的水分和水蒸氣會通過虹吸現(xiàn)象進(jìn)入鋼卷內(nèi)部，從而使鋼板表面產(chǎn)生銹蝕，進(jìn)而影響鋼桶的產(chǎn)品質(zhì)量。

對于輔助材料，雖然鋼桶生產(chǎn)廠大部分都是直接從生產(chǎn)廠家購置，但由于這樣輔料生產(chǎn)廠家大部分都是小企業(yè)，管理跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性差，購到偽劣產(chǎn)品的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。如果鋼桶企業(yè)使用了這類產(chǎn)品將對企業(yè)的鋼桶質(zhì)量帶來極大的危害。前幾天，聽一位同行的朋友講，一段時(shí)間來，他們廠生產(chǎn)的200升閉口鋼桶，顧客普遍反映透氣孔蓋子未上緊而滲漏，廠里花費(fèi)了很大精力查找問題，但就是找不到產(chǎn)生問題的根源。而是在一次做鋼桶的型式試驗(yàn)時(shí)，才發(fā)現(xiàn)本廠生產(chǎn)的所有鋼桶大、小口均泄漏。這時(shí)大家才明白，原來鋼桶滲漏，并不是小口桶蓋未上緊，而是購買的密封墊圈有質(zhì)量問題。因?yàn)轭櫩同F(xiàn)場的鋼桶其實(shí)大、小口均滲漏，但由于顧客要向桶內(nèi)灌裝內(nèi)盛物，他們總認(rèn)為大口滲漏是他們未將大口蓋上緊罷了。所以鋼桶企業(yè)只有采用嚴(yán)格的原輔材料入廠管理檢驗(yàn)，才能杜絕劣質(zhì)的原輔材料進(jìn)入生產(chǎn)流程。無論鋼桶企業(yè)的規(guī)模如何小，要在激烈的市場競爭中生存，就一定要有決心投入資金和人力，配備相應(yīng)的檢驗(yàn)和檢測設(shè)備，檢測的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠，并且一定要堅(jiān)持在完整的動態(tài)工作狀態(tài)下進(jìn)行檢驗(yàn)。因?yàn)槲覀兡壳暗某闃訖z查必定具有很大程度上的局限性，抽檢時(shí)合格，不等于工作過程中所有件都合格，只有在動態(tài)環(huán)境下，正確的進(jìn)行檢驗(yàn)，才能確定其質(zhì)量和性能。

二、抓好生產(chǎn)過程中工序崗位責(zé)任管理

鋼桶生產(chǎn)過程中有十幾道工序，每道工序的操作者都要做到既檢驗(yàn)上道工序的質(zhì)量，又要做好本道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，并要服務(wù)于下道工序，使每個生產(chǎn)工序也直接成為檢驗(yàn)工序。例如，桶身下料工序的操作工在下料前，首先應(yīng)該先檢驗(yàn)開卷校平工序的工序質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)開卷校平機(jī)開出來的原材料有質(zhì)量問題，如有銹蝕或開卷時(shí)下料尺寸偏小等，桶身下料工序的操作者有權(quán)拒絕接收，經(jīng)確認(rèn)會退庫或移作它用。對于桶身卷圓工序來說，許多業(yè)內(nèi)人事認(rèn)為此工序質(zhì)量要求不高，沒有引起足夠的重視。其實(shí)不然，由于大部分鋼桶生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中都要提前貯存一定量的磨邊桶身料，以便進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)。因?yàn)殇摪遒A存占用的地方和空間都較少，便于貯存。而在貯存過程中，有可能產(chǎn)生銹蝕等缺陷，生產(chǎn)時(shí)，卷圓工序的操作工也應(yīng)該首先檢驗(yàn)?zāi)ミ吅箐摪宓馁|(zhì)量，包括鋼板的表面質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。如表面銹蝕、光亮度、毛刺和下料尺寸等，將有缺陷和質(zhì)量問題的鋼板提前挑出；如果卷圓時(shí)發(fā)現(xiàn)材料塑性變形程度不一致，同一批料在設(shè)備調(diào)定的情況下，卷出的圓大小不一，為了控制本工序的工序質(zhì)量，應(yīng)馬上停止機(jī)，檢驗(yàn)本崗位的產(chǎn)品流入下道工序后，下道工序的工序質(zhì)量是否能夠保證，否則，將流入下道工序的產(chǎn)品全部挑出，報(bào)有關(guān)部門，經(jīng)確認(rèn)后退庫；由于各道工序都按此程序執(zhí)行，既保證了本工序的產(chǎn)品質(zhì)量，又防止了有缺陷的產(chǎn)流入下道工序。再加上產(chǎn)品的質(zhì)量巡檢員監(jiān)督，使得鋼桶在噴涂烘干完成時(shí)已經(jīng)經(jīng)過多道檢驗(yàn)，為鋼桶產(chǎn)品滿足顧客要求提供了質(zhì)量保證。也促進(jìn)了操作人員的敬業(yè)精神和產(chǎn)品質(zhì)量意識。

三、嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，提高鋼桶企業(yè)的市場競爭力

對于鋼桶企業(yè)來說，一般都是中小型企業(yè)，它不可能向大企業(yè)那樣有嚴(yán)格連續(xù)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和知識水平較高的專職檢驗(yàn)人員，但是通過努力，都可以建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系來保證鋼桶質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。除了前述的操作工序間的首檢、自檢檢驗(yàn)外，還應(yīng)該進(jìn)行互檢，即后道工序檢驗(yàn)前道工序，前道工序檢驗(yàn)中間工序等差分檢驗(yàn)工作法。另外從鋼桶產(chǎn)品的整體設(shè)置檢驗(yàn)程序，采用三級質(zhì)量管理和檢驗(yàn)的方法來嚴(yán)格鋼桶產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。在車間內(nèi)部要形成每道工序的下道檢驗(yàn)都不是由同一個人負(fù)責(zé)，避免一個人在檢驗(yàn)過程中因主觀判斷失誤造成整批鋼桶的質(zhì)量事故而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，使大批不合格鋼桶成為事實(shí)，對企業(yè)造成大的損失；也可避免因一名專職檢驗(yàn)人員的偶然失誤造成產(chǎn)品質(zhì)量的下降。只要堅(jiān)持嚴(yán)格的車間工序質(zhì)量檢驗(yàn)崗位負(fù)責(zé)制，充分利用鋼桶企業(yè)的人力資源，鋼桶企業(yè)的質(zhì)量管理水平就一定能提高。

鋼桶企業(yè)要應(yīng)該強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作和產(chǎn)品出廠前的成品檢驗(yàn)，以及運(yùn)輸過程中的產(chǎn)品防保等工作，只有鋼桶質(zhì)量有了可靠的保證，才能博取顧客對鋼桶的信賴，從而達(dá)到忠誠。進(jìn)而會爭取更多的顧客。質(zhì)量保證體系把殘次品消滅在生產(chǎn)之前，節(jié)約了資材和人力的無益消耗，為企業(yè)起到節(jié)支增收，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的作用。

吳江云通鋼桶機(jī)械廠（專業(yè)生產(chǎn)制桶設(shè)備、鋼桶設(shè)備、鐵桶設(shè)備、包裝機(jī)械）轉(zhuǎn)