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鋼桶設(shè)備:鋼桶企業(yè)發(fā)展三原則 |
2010-7-30 |
根據(jù)報(bào)道和行業(yè)內(nèi)專家分析,我國鋼桶行業(yè)的特點(diǎn)是:1.企業(yè)大多數(shù)為小型企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模;2.生產(chǎn)設(shè)備落后,生產(chǎn)工藝陳舊;3.人員素質(zhì)及管理水平低,本科及本科以上的大學(xué)生不到企業(yè)總?cè)藬?shù)的5%,在技術(shù)崗位的達(dá)不到3%。這就造成了國內(nèi)鋼桶包裝企業(yè)發(fā)展速度緩慢,無論在工藝上、設(shè)備上均處于國際70年代的水平,生產(chǎn)效率低,產(chǎn)品質(zhì)量差,整體水平偏低。針對這樣的事實(shí),面對入世后的國際國內(nèi)市場競爭,我們在多年的企業(yè)發(fā)展中,面向市場、面向用戶,取得了較為可喜的成績。在此,筆者結(jié)合我公司在發(fā)展中的一些體會,談?wù)勪撏捌髽I(yè)走出困境,穩(wěn)定發(fā)展的一點(diǎn)看法。 對鋼桶企業(yè),要穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展,應(yīng)抓住“產(chǎn)品國際化,技術(shù)自主化,設(shè)備高新化”三大原則,以此為重點(diǎn),狠下功夫,開拓市場,走好壯大之路。從我公司的實(shí)際運(yùn)行情況證明,此三大原則在企業(yè)由小到大,由弱到強(qiáng)的過程中發(fā)揮了積極作用。 產(chǎn)品國際化:就是按照國際標(biāo)準(zhǔn)和國內(nèi)外市場需求來設(shè)計(jì)、制造自已的產(chǎn)品?紤]到當(dāng)今國際市場上包裝鋼桶要有利于環(huán)保處理,符合綠色包裝要求,減少廢棄物等原則,根據(jù)用戶的需要滿足集裝箱滿載的要求,降低包裝出口的運(yùn)輸費(fèi)用,并結(jié)合國際包裝鋼桶薄壁化的趨勢,我們開發(fā)生產(chǎn)出輕型薄壁鋼桶和方型周轉(zhuǎn)箱。輕型薄壁鋼桶,獨(dú)特的雙縮口設(shè)計(jì)、專有的密封技術(shù),配合用戶的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北美、歐洲、東南亞等幾十個國家和地區(qū),鋼桶質(zhì)量與國際同類產(chǎn)品處于同一水平線上,為我國精細(xì)化工產(chǎn)品占領(lǐng)國際市場貢獻(xiàn)出了自已的一份力量。 技術(shù)自主化:敢于走自己的路,開發(fā)使用自己的技術(shù),是我公司面向市場又一成功的原則。只有建立完善的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,不斷加大科枝投入,廣納人才,增加品種,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。制桶設(shè)備是傳統(tǒng)設(shè)備,在傳統(tǒng)設(shè)備上運(yùn)用新技術(shù)更新、改造、擴(kuò)展性能是非常重要的。為此,我們配備了十幾名在包裝設(shè)備、包裝信息、包裝工藝及新技術(shù)、新材料研發(fā)方面有特長的高中級技術(shù)人員,在總經(jīng)理率領(lǐng)下,成立了機(jī)電氣一體化攻關(guān)小組,對公司原有的制桶設(shè)備及生產(chǎn)線進(jìn)行高產(chǎn)能、高穩(wěn)定、高技術(shù)的發(fā)展。自1994年至今,公司每年投入銷售收入5%左右的技改費(fèi)用,對設(shè)備進(jìn)行改造和創(chuàng)新:從熱風(fēng)循環(huán)烤漆房到高壓無氣噴涂線,從手工印刷到半自動絲網(wǎng)印刷,從人工清洗到全自動表面清洗磷化線,制桶專用設(shè)備全部自主開發(fā)。目前運(yùn)行于公司內(nèi)的整條生產(chǎn)線,除剪床、焊機(jī)等通用設(shè)備外,在成型、表面處理、內(nèi)外自動噴涂、烘烤、絲網(wǎng)印刷等方面均有獨(dú)自的專有技術(shù)包含其中,一系列的技術(shù)開發(fā)設(shè)備改造,大大增強(qiáng)了公司有市場競爭力,也使公司的發(fā)展年年邁上了新的臺階。 設(shè)備高新化:我公司的技術(shù)自主化,全面改造了原有制桶設(shè)備。目前,公司擁有的全套自主開發(fā)的固體及半流危險(xiǎn)化學(xué)品出口包裝鋼桶生產(chǎn)線的綜合速度達(dá)到15只/分,而整套生產(chǎn)線的價(jià)格僅為國外同類設(shè)備價(jià)格的1/6至1/4。設(shè)備高新化,既使設(shè)備性價(jià)比達(dá)到了很高的水準(zhǔn),又保證了鋼桶產(chǎn)品的高質(zhì)量。 為確保三大原則的實(shí)施,多年來我們從以下幾方面著手做了大的工作。 1.不斷收集分析各類信息,掌握市場動態(tài) 要參與市場競爭,就必須了解市場,特別是市場變化與發(fā)展。我們?yōu)榕涮卓蛻糇呦驀H市場,在國際市場上占住腳,通過多種方式收集。通過中國包裝技術(shù)協(xié)會,了解當(dāng)前國際市場上的包裝信息;通過收集國外各類桶廠的產(chǎn)品,了解對方的設(shè)計(jì)優(yōu)缺點(diǎn);通過客戶的運(yùn)輸特點(diǎn),改變鋼桶尺寸;通過參展了解國際制桶設(shè)備的點(diǎn)滴信息?傊,不能坐等不變,要主出擊,才能掌握第一手資料,才能知道自已的差距。 2.發(fā)揮人的積級性,提高全員素質(zhì),特別是管理層的素質(zhì) 制桶行業(yè),不可能聚集大量敵人高中級人才,問題的關(guān)鍵是如何發(fā)揮好企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員和管理人員的積極性,充分展現(xiàn)每一個人的長處,給予他們信任和施展才華的機(jī)會。我公司的制桶設(shè)備和整條生產(chǎn)線,即使自己摸索、自己設(shè)計(jì)、自己改造、自己安裝的,有的甚至是自己制造的。在這個過程中,既改造了設(shè)備,又鍛煉了人。 3.加強(qiáng)企業(yè)管理 “小企業(yè)靠人,中企業(yè)靠管理,大企業(yè)靠文化”。根據(jù)鋼桶企業(yè)的特點(diǎn),要進(jìn)一步發(fā)展就必須加強(qiáng)企業(yè)管理,通過ISO9000質(zhì)量認(rèn)證,真正做到企業(yè)管理現(xiàn)代化,樹立起全員質(zhì)量觀點(diǎn),強(qiáng)化對產(chǎn)品質(zhì)量的控制。 我們認(rèn)為只有不斷進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,面向市場,面向用戶,企業(yè)才能發(fā)展和壯大。
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