產(chǎn)品責(zé)任法支配著產(chǎn)品引起的傷害的私人訴控，并可詳細(xì)區(qū)分是生產(chǎn)廠還是銷售商對此傷害負(fù)責(zé)。目前，每個州都制定并應(yīng)用了各自的法律原則和規(guī)則來衡量產(chǎn)品責(zé)任訴控。

摘要：美國生產(chǎn)廠家協(xié)會，1989年1月。

各個州的產(chǎn)品責(zé)任訴訟法五花八門，很不統(tǒng)一，它阻礙了州與州之間的貿(mào)易，并對美國國內(nèi)和國際市場競爭很不利。

由于美國鋼桶在州內(nèi)外流通，因此在各個州產(chǎn)品責(zé)任法支配下，我們的產(chǎn)品和其他產(chǎn)品一樣受到不可預(yù)見性和不一致性影響。在那些對法律準(zhǔn)則很不了解的地區(qū)，所有當(dāng)事人的訴訟費(fèi)用是很高的。

產(chǎn)品責(zé)任訴訟方面所化的錢比支付傷害者的的錢還要多。支付給受害者的補(bǔ)償金每化66美元，要化77美元的訴訟費(fèi)。

根據(jù)陪審團(tuán)裁決調(diào)查，俄亥俄州的一個出版商1984年平均產(chǎn)品責(zé)任補(bǔ)償為110萬美元，而在1974年只有34.6萬美元。

紐約時報(bào)報(bào)道了一個簡直不能令人相信的引人深思的事，一個婦女把洗過澡的貓放在微波爐內(nèi)烘干，但這只貓未能幸免于難。她卻控告生產(chǎn)廠家，微波爐出廠時沒有標(biāo)明爐內(nèi)不能烘干貓，她居然贏了這場官司！

同樣，廣泛分布的50多個州里責(zé)任法的實(shí)施意味著相同的事件構(gòu)成的原因，可能有相反的判決。

再舉—）例，一個手動操縱的起重機(jī)駕駛員，不慎將吊桿插入高壓輸電線。他控告制造廠，認(rèn)為責(zé)任應(yīng)由他們負(fù)責(zé)，因?yàn)槠鹬貦C(jī)駕駛室沒有張貼高壓線附近不能作業(yè)的危險(xiǎn)警告標(biāo)志。廠家爭辯說：對一個訓(xùn)練有素的重型設(shè)備操作者來說，這種危險(xiǎn)是顯而易見的，沒有必要張貼警告標(biāo)志。然而，這廠家輸了這場官司。操作者獲得250萬美元補(bǔ)償金，盡管審訊和上訴法院與判決的合理程度有所不同。在另外兩個州，類似的情況發(fā)生在相同的制造廠里則對廠家有利。判決的結(jié)果并不反映整個真實(shí)情況。因?yàn)楫a(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)全是根據(jù)國家基本慣例而計(jì)算的，而它又逐漸被不一致性和不可預(yù)測性的變化而改變，這些費(fèi)用很不穩(wěn)定。因此，人們對意外情況表示憂慮。

近幾個月，關(guān)于責(zé)任保險(xiǎn)金和其有效性日益將人們所關(guān)注，有些保險(xiǎn)金已增長50%、100%甚至400-500%。而這些金額最后由顧客承擔(dān)。例如一個價為25美元的梯子將20%即4.5美元作為產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)金。這么高的保險(xiǎn)金對制造廠而言是不適宜的。

目前產(chǎn)品責(zé)任是不可預(yù)測的。產(chǎn)品責(zé)任保險(xiǎn)金也沒有必要太昂貴，而且某些關(guān)鍵問題往往產(chǎn)生不公正的結(jié)局。產(chǎn)品責(zé)任法應(yīng)更完善些。為的是1．提出修訂其每項(xiàng)內(nèi)容的依據(jù)是法律上已明確證實(shí)過的問題，而不是任何人的“主觀意愿”2．修訂每個條款，都應(yīng)有效地改善條款中需要改進(jìn)的部分3．修訂的結(jié)果將對所有當(dāng)事人包括產(chǎn)品責(zé)任爭執(zhí)各方產(chǎn)生公平判決的結(jié)果。

工人補(bǔ)償金：

工人補(bǔ)償金是由雇主提供的資金。非過失性保險(xiǎn)是補(bǔ)償那些由于工傷或職業(yè)病導(dǎo)致傷殘，的雇工。支付給傷殘工人的補(bǔ)償金可不用通過法院程序即可領(lǐng)取，不用評定是否是過失責(zé)任。

本世紀(jì)前夕，美國還沒有工人補(bǔ)償法律，當(dāng)時的雇員只能通過法律作用才能獲得工傷造成的補(bǔ)貼。同時雇員還必須證明其傷害是雇主的過失引起的。

美國第一個工人補(bǔ)償法律通過后，一直連續(xù)至今。這一法律是1911年在威斯康星州制定通過的。到1930年，除了4個州外所有的州都規(guī)定了工人補(bǔ)償金法律。到1948年，美國所有的州通過了工人補(bǔ)償金法。

賓夕法尼亞州的工人補(bǔ)償法是帶強(qiáng)制性的。雇主們必須提供雇員這種保護(hù)，不然要罰款或者被關(guān)押。

調(diào)查結(jié)果

1985年賓夕法尼亞州議會調(diào)查了他們成員的工人補(bǔ)償情況，結(jié)果十分驚人。90%以上的成員認(rèn)為補(bǔ)償金是一種關(guān)懷多75%人員認(rèn)為它是有中等以上的優(yōu)越性羅而約30%人員認(rèn)為補(bǔ)償金影響或可能影響計(jì)劃的擴(kuò)展和今后營業(yè)。

1986年夏天議會繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查。在賓夕法尼亞州這次調(diào)查了2500多個公司， 雇員超過42.5萬人，其中70%的公司雇用500人或少些，約77%商業(yè)性保險(xiǎn)，50%制造廠，約24%服務(wù)性行業(yè)，18%其他行業(yè)。

在賓夕法尼亞州有80%雇主認(rèn)為工人補(bǔ)償金是生意中主要費(fèi)用。 （36%強(qiáng)烈認(rèn)為）

87%人員認(rèn)員工人補(bǔ)償金對索賠者比對雇主更有利（52%強(qiáng)烈認(rèn)為）

90%人員認(rèn)為補(bǔ)償金經(jīng)常妨礙工人恢復(fù)工作（57%強(qiáng)烈認(rèn)為）。

小雇主（雇員小于250人）

支持我們調(diào)查的幾乎60%是來自小雇主。然而這次調(diào)查不象1985年那樣，這次大部分是制造業(yè)（占47%），其次是服務(wù)業(yè)（占25%），其他（占1 9%），未知行業(yè)占( 9%)。

79%人員認(rèn)為補(bǔ)償金有中等以上優(yōu)越性。

38%認(rèn)為補(bǔ)償金影響(9%)或威脅著將來(29%)，在賓夕法尼亞州計(jì)劃的擴(kuò)展或繼續(xù)營業(yè)。

容器生產(chǎn)廠可以根據(jù)以下規(guī)則來控制工人與傷殘有關(guān)的補(bǔ)償金。

（一）規(guī)則

1．雇前體格檢查。身體機(jī)能適應(yīng)工作的評定。2．如果可能獲取工人以前補(bǔ)償記錄。3．缺勤紀(jì)錄。4．操作工人機(jī)能。5．傷害報(bào)告。

（二）工作說明。

1．起重。2．彎板。3．運(yùn)輸。這些由雇主做說明。

（三）通過建立一套成功的控制方法，來預(yù)防意外事故的發(fā)生。

1．人員（工作崗位安排）

(1)合理資格證書。(2)工作及安全培訓(xùn)。(3)實(shí)施公司規(guī)則。

2．設(shè)備

(1)適當(dāng)設(shè)計(jì)和布局。(2)外購件控制和標(biāo)準(zhǔn)化。(3)預(yù)防性保養(yǎng)。

3．材料。適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)和布局

4．環(huán)境

(1)設(shè)備和布局。(2)保管。(3)預(yù)防性保養(yǎng)。

制桶工人的補(bǔ)償金，正如帶心軸的擺錘一樣前后擺動著，來回不停地削減我們的資金。其潛在性和我們所有保險(xiǎn)問題一樣，盡管對我們有利，但也威脅著我們?nèi)粘＝】怠?/P>

其他我們面臨的緊急問題是繼續(xù)通過私營部分向公司提供健康保險(xiǎn)金。過去三年我們的健康保險(xiǎn)金額驚人地增長。每年增加22%，什么時候才能結(jié)束這種趨勢，也許永不停止。

此外，工廠的財(cái)產(chǎn)，火災(zāi)，運(yùn)輸保養(yǎng)，所有這些都要通過私營部分解決。

你們需要做一個樂觀主義者，并要有幽默感，正如我們看到的保險(xiǎn)問題對鋼桶行業(yè)的沖擊一樣。

吳江云通鋼桶機(jī)械廠（專業(yè)生產(chǎn)制桶設(shè)備、鋼桶設(shè)備、鐵桶設(shè)備、包裝機(jī)械）轉(zhuǎn)