1．把握機(jī)遇，加大投入，擴(kuò)大規(guī)模。把握市場發(fā)展的機(jī)遇，在裝備、技術(shù)、管理和人才等方面加大投入，縮小與外國同類企業(yè)的差距，確保規(guī)模經(jīng)濟(jì)由數(shù)量經(jīng)濟(jì)向效益經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。

　　2．以技術(shù)進(jìn)步、品牌建設(shè)、先進(jìn)營銷模式及對中小企業(yè)的集約整合，實施“聯(lián)合發(fā)展”，提升和強(qiáng)化金屬包裝整體水平，積累與跨國公司競爭及合作的能力。

　　技術(shù)進(jìn)步除了硬件裝備外，更要注重產(chǎn)品的設(shè)計工藝、流程再造；品牌建設(shè)的重點是打造中國金屬包裝的民族品牌；先進(jìn)營銷模式主要是從原來的單一賣產(chǎn)品向客戶提供解決方案和提供增值服務(wù)轉(zhuǎn)型；中小企業(yè)的集約整合重點在于聯(lián)合創(chuàng)新，量變到質(zhì)變，通過聯(lián)合實現(xiàn)合作共贏。

　　3．強(qiáng)化減排降耗與清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建綠色企業(yè)和綠色產(chǎn)品。圍繞金屬包裝材料消耗大、成本比重高，加大“減量化”、“薄壁化”的開發(fā)與研究，重點是金屬包裝材料的消耗減少率、輔助材料的消耗減少率、能源的消耗減少率、公共資源的消耗減少率、廢舊材料利用率、加工過程中材料回收利用性等方面。

　　4．以金屬包裝企業(yè)為利益核心，打造利益共同體。借鑒國際金屬包裝的經(jīng)驗和做法，結(jié)合中國實際，積極開展協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈，形成以包裝容器制造為龍頭，聯(lián)合制蓋廠、印刷廠、涂料廠，聯(lián)合鋁、鋼鐵等原材料廠商，聯(lián)合包裝機(jī)械等設(shè)備企業(yè)，形成緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)應(yīng)對挑戰(zhàn)和風(fēng)險的能力。

　　5．加強(qiáng)交流與合作。交流與合作包括企業(yè)之間聯(lián)盟與交流，企業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)之間、國內(nèi)與國外金屬包裝行業(yè)之間、企業(yè)與院校之間的交流與合作，推動金屬包裝產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

 

吳江云通鋼桶機(jī)械廠（專業(yè)生產(chǎn)制桶設(shè)備、鋼桶設(shè)備、鐵桶設(shè)備、包裝機(jī)械）轉(zhuǎn)